立足校情，精准施力，同舟共济，和谐发展

——岔路学校2019-2020学年学校工作思路

岔路学校2019-2020学年工作的总思路为：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以立德树人为教育宗旨，围绕区委提出的“八提八强”工作部署，弘扬“三不五干”奋斗精神，以新时代文明实践中心建设为载体，以党的建设带动师德建设，促进队伍建设上水平，立足校情，精准施力，狠抓过程管理，促进教学质量提升，同舟共济，和谐发展，努力提升我校在岔路地区百姓中的赞誉度和美誉度。

一、坚持党建引领，带好三支队伍。

1、学校中层和党员干部是学校管理的中坚力量，建设一支政治过硬、思想上进、业务精良、作风正派、执行有力的党员干部队伍是活动的重中之重。2019-2020学年，学校党总支将组织党员干部深入学习《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》，，按照中央和省市区委部署要求，启动并深入开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，对照目标要求，制定工作方案，开展学习教育，深化活动推进，使每位党员进一步增强树立“四个意识”，坚定“四个自信”，践行“两个维护”的政治自觉，党总支“学习强国”考核要处于全区中游偏上水平。提升每个党员的政治站位，把个人理想信念与岔路学校服务民生，提升质量融合，落实到每个人每一天的教育教学活动中。学校总支和各支部落实好“三会一课”、“固定学习日”、“统一活动日”、“主题党日”等各项党组织生活制度，严格规范党内政治生活。2019-2020学年，岔路学校总支创建“一支部一品牌”中“红心、爱心共筑教育梦”的品牌项目：“党徽闪耀护餐岗，爱心洒满学生心”，并做好党建课题研究工作。深化育人服务，推进文明实践，我校加快校园新时代文明实践教育服务平台建设步伐，积极开展“薪火相传——文明的节日”、“千师访万家，校园连社区”等实践活动和志愿服务项目，让岔路学校成为师生文明实践的工作场、生活场。

2、狠抓师德师风建设，建设一支德艺双馨的老师队伍。师者，传道授业解惑也，教师只有具备良好的师德才能教育好学生。2018年，我校教师队伍建设立足“四有”标准；有理想信念、有道德情操、有扎实知识、有仁爱之心的好老师，首先要以德为范，我校将进一步弘扬身边优秀教师的精神力量，召唤更多的教师成为优秀的一分子。“我为教师点赞”、“善行善举榜”、“学年先进老师榜”将定期公布，让身边看得见、听得着的优秀成为学习的榜样。同时依据学校师德奖惩条例，对违反师德规范的教师加强纪律教育并与绩效、评优、职称挂钩。其次要以技见长，本学年，我们抓住新一届区学带、区德带、区优青的评选契机，打造我校名师骨干梯队，进一步加快青年教师成长；第三要以学博识，我校教师发展中心将与江苏省教师培训中心结盟，结合我校教师实际，量身定制培训课程，集学校之力为教师发展搭建平台，引导青年教师更新知识结构，生成专业智慧，提升专业素养；第四，要以爱致远，我们充分利用好区“师德巡回演讲”报告会等形式，激励每一位教师努力成为“心中有爱，眼中含情”的好教师，以价值影响价值，以人生引领人生。

3、力行“起以规范，立于价值”校训精髓，培养学生人生价值观，我们要开设好“价值精品课”，开设好以年级为单位的价值观主题教育活动，抓住青少年儿童身体发育，身心发展的关键期，遵循教育规律和身心发展规律，培养孩子良好的人生价值观，让孩子们在人生十字路口，能以价值观引领，学会选举，走好自己的人生路。

学校团总支、少先队要开展丰富多彩的党团活动，引领孩子们成为“四有”社会主义的接班人。

二、抓实过程管理，努力提升质量

1、依据教育局新的绩效增量考核分配指导意见精神，针对近来学校教育教学过程中出现的新问题、新情况，广泛听取教职工意见，召开教代会，修订完善考核制度，促进多劳多得、优绩优酬原则的实现，让新的绩效增量考核分配方案成为引领教职工教育教学工作的行动指南，成为学校发展的正能量。

2、狠抓班级常规管理，把立德树人落到实处。校长室、德育处要抓好班级文化建设和班集体建设，树立良好的班风、学风氛围，德育处要把价值精品课程和年级主题价值教育活动有机结合起来，培养孩子正确的人生价值观，德育处要开展中小学生日常行为规范的教育活动，培养良好的学习习惯、生活习惯和行为习惯，塑造学生高尚的道德品质。

3、狠抓教学过程管理，把质量提升落实在每个环节上，校长室、教务处要立足于教学，学习五认真各个环节的管理，指导到位，检查到位，措施到位，评价到位，反馈到位，提升到位，才能有实效。本学期，立足于六年级和九年级毕业班终端显示，我们要抓好六年级的课堂教学，抓好晚辅导，初三年级我们要抓好白天课堂主阵地的效益，还要抓好延长班和晚辅导教学工作，同时抓好薄弱学科的跟踪管理，力争各学科齐头并进，中考能稳在十名左右。

三、抓好安全、卫生、科技、艺术工作，促进学生全面素质提升。

1、安全是学校头等重要大事，安全稳定压倒一切。校长室、安全办要强化部门、班主任、课任教师岗位安全责任督查，签订安全责任书，学校督导室要制定台帐，定时检查楼层值日教师到岗位履职行为，并与绩效挂钩。安全办要定期检查消防设施和校舍安全，发生隐患及时清除，教师在岗履职，坚决消除教学事故的出现。

2、校长室、安全办和校医室要加强春秋季流行性疾病的预防隔离、治疗管理，强化教室、办公室、功能室的卫生消毒工作，对出现意外伤害事件及时处置送医，及时与家长沟通。

3、学校体育、科技、艺术是素质教育的重要方面，我校要开齐开足国家课程，落实南京市学生2+2项目，开设品种多样的社团课程，校长室和教务处、德育处要继续抓好航模特色、足球特色、双排键艺术特色、跆拳道特色和武术特色项目。校长室要牵头修订教师特色项目建设培训辅导奖惩条例，进一步调动广大教师积极性。

四、打造学校足球文化，推动校园足球事业发展。

1、为打造学校足球文化，让足球活动成为校园文化的一个亮点，尤其是党和国家领导人将校园足球放大到是完成中国梦的一个重要组成部分的政治高度,更预兆着校园足球运动未来的发展有着广阔的空间。.

江宁区岔路学校一直实施“起以规范，立于价值”的校训精髓,发挥教师群体的优势，走科研兴校、特色建校之路,在2015年10月，被南京市授予校园足球特色学校单位,学校围绕“以球育人”的宗旨,推动校园足球大发展。

2、为落实中央“足球要从娃娃抓起”的号召，普及和提高我区青少年足球运动水平，促进我区青少年足球的发展，充分发挥学校主阵地的教育和服务功能，我们在全校普及足球运动，深入开展各项与足球相关的活动内容，让更多的孩子喜欢足球运动和享受足球运动带来的乐趣，让更多的青少年投身足球事业。

五、强化后勤管理，做到保障有力。

1、抓好食堂管理，全力服务师生膳食需求。本学年，学校完善了岔路学校膳食委员会，加强了食堂食材大宗采购的二次招标，食材入库出库数量、验秤、质量验收三人把关签字制度，加强食品卫生监管，强化食堂财务监管，做到收支平衡，尽量让师生吃好，确保吃得卫生安全。

2、抓好学校资产管理。学校校长室、总务处、会计室对学校购置公物严格执行政府采购招标制度，货物入库要登记进入学校资产网，使用、报废严格按程序操作，确保公物不流失，发挥物尽其用之功效。

3、学校校服征订、物业公司使用严格执行教育局规定，按程序操作、使用。

六、加强工会工作，做好退教协工作。

1、工会是教职工权益的维护机构，是学校管理工作的重要部门，学校工会是立足学校中心工作，团结广大教职工投身到学校教育教学中来，发挥教职工主人翁作用，工会要在涉及教师切身利益的重大事项中，代表大家的整体利益，发挥教代会的作用，为学校发展制定各项管理制度，引领正能量。

2、学校工会要开展力所能及的丰富多彩的文体活动，培养教职工的正能量，在教职工体检、生病慰问、个人重大困难等方面体察民情，为师分忧，尽心尽责。

3、学校党总支、校长室、工会要支持退教协工作，关心退休教师生活，开展丰富多彩的文体活动，把教育局领导、学校领导的关怀带到每位退休教师身边。

      江宁区岔路学校

      2019-8-23